新春伊始，萬象更新。公司各單位已按部就班迅速行動起來，一派忙碌的場景。農(nóng)歷新年剛過，質(zhì)檢部是公司最早上班的一個部門，至今將近半月，大家已從節(jié)日的氛圍中走出，投入到了緊張的工作中。步入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有新面孔，更多的是一張張熟悉的面龐。未來的日子里，他們將承擔起公司每天生產(chǎn)的產(chǎn)、成品檢驗入庫的重要職責。干秋偉業(yè)質(zhì)為首，百年興盛檢當先。隨著公司的業(yè)務拓展，生產(chǎn)規(guī)模的壯大，今年各單位均有招工的需求和計劃?！叭绾问剐鹿けM快熟悉工作，培養(yǎng)造就一支過得硬的骨干隊伍”擺在了公司領導的面前。質(zhì)檢部的干部想公司之所想，急公司之所急，已制訂出了內(nèi)容較為詳盡的《員工培訓計劃》，秉承"團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新″的企業(yè)精神，堅持以老帶新，認真做好傳幫帶。
　　公司新舊員工不斷更替，呈現(xiàn)階梯式人才隊伍發(fā)展趨勢，員工整體學歷與素質(zhì)不斷提升，員工隊伍不斷增強，但老員工豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗與技能知識未得到有效傳承，年輕員工雖然理論知識豐富，學習能力較強，但其現(xiàn)場作業(yè)和技能水平仍有不足，對于安規(guī)、生產(chǎn)作業(yè)及操作規(guī)程等公司制度標準的學習流于表面，未深層次理解與應用。質(zhì)檢部充分發(fā)揮優(yōu)秀員工和"先進工作者"的帶頭示范作用和表率作用，結(jié)合生產(chǎn)實際工作，利用工作業(yè)余時間，對新工創(chuàng)新開展業(yè)務技能培訓，充分發(fā)揮老師傅“傳、幫、帶”作用，做好工作經(jīng)驗與操作技能的有效傳承，提高新工的技能水平，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，使得新工較快地適應了現(xiàn)場工作環(huán)境，具備了獨立作業(yè)的能力，有理由相信他們中的一些人將成為公司未來發(fā)展的中堅力量。
　　一是傳，一對一結(jié)對子。通過老同志對新同志專業(yè)知識、經(jīng)驗經(jīng)歷等各方面專業(yè)知識的傳授，不斷提高他們的業(yè)務知識和崗位技能，努力適應了新工作崗位的需求，促使新同志盡快能勝任本職工作；“傳幫帶”活動按照“一講一練一考一評比”方式，針對日?，F(xiàn)場實際工作或有關(guān)重點工作，從安全方面詳細講解相關(guān)工作涉及的安規(guī)內(nèi)容、要求及其緣由，再從技能工作內(nèi)容及標準要求、工作流程等多方面進行技能操作培訓，通過現(xiàn)場實際操作、提問、演練、評比等多種方式，快速掌握技能知識，促使新工做個安全生產(chǎn)和業(yè)務技能真正的“明白人”，也提高了大家的“質(zhì)量意識”。
　　二是幫，管理干部下基層，通過深入了解新工的所思、所想、所為，時時掌握新工學習、工作和生活情況，傾聽他們的意見和要求，努力幫助解決他們的實際問題和困難，促進新工的健康發(fā)展。
　　三是帶，師傅帶徒弟。過老同志對新同志們的言傳身教、雙向溝通、團結(jié)互助，使新同志樹立了正確的人生觀和價值觀，促進新同志明確目的，端正了態(tài)度，進而做到愛崗敬業(yè)。
　　取人之長，補己之短，“傳、幫、帶”活動的開展，每個員工都受益匪淺。老師傅嚴格按照工作規(guī)范向新員工傳經(jīng)驗、教方法、授技巧、解迷津、做示范，切實做到在實踐中指引，在工作中指教。新工也在幫帶過程中迅速成長，快速熟悉各項業(yè)務技能。以老帶新，以新促老，大家共同提升，共同進步，新老員工崗位技能的工作積極性和責任感均得到到很大提升。
　　每一個員工、領導都是從最基普通的新員工成長起來的。當前和今后還有一批又一批的新員工陸續(xù)地加入到公司這個大家庭中，引導新員工成長是我們領導和每一位老員工責無旁貸的工作。愿新老員工齊心協(xié)力，讓我們不負春光，為了公司的發(fā)展而努力奮斗吧！